领军人物|丝路领军三期学员、老中联合投资有限公司董事长刘虎：海外奉献展身手，全心全意系家邦

企业风采 丝路国际产能合作促进中心 · 1380浏览 · 0元打赏 · 2019-12-12 · 丝路英雄汇(丝路通)

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本期领军人物：刘虎

【丝路领军三期班学员、老中联合投资有限公司董事长】

籍贯：四川省宜宾市兴文县

出生日期：1974年7月27日

爱好：阅读，体育运动

班级：领军人才三期班学员

所在公司：老中联合投资有限公司

公司性质：国有企业

所属行业：综合园区开发

职位：董事长

部分参与项目：

老挝乌多姆赛省北部饲料加工厂援助项目；

老挝万象市北隆赞湖综合发展有限公司老挝万象国际商业旅游中心项目

老中联合投资有限公司老挝万象赛色塔综合开发区项目

老中东岩石化股份有限公司老挝万象成品油精制项目

缅甸皎漂经济特区工业园项目

柬埔寨暹粒新机场建设项目

大时代战略的执行者

在世界经济全球化的大背景下，随着我国改革开放的不断深入，加快了中国经济与世界经济融合的进程，为更好的适应世界经济的发展，以及让中国更多的参与全球经济，国家提出企业“走出去”战略计划以及“一带一路”倡议，鼓励和支持优势企业进行对外投资和跨国经营，主动参与各种形式的国际经济技术合作，提高国际竞争力，为经济发展开辟新的空间，实现我国与其他国家和地区的优势互补、共同发展。

在“走出去”大潮中，机遇常常与挑战并存。刘虎在这样的大时代背景下远赴海外工作，投身于集团的海外事业发展，一方面作为国家“走出去”战略下的实质项目，能够为践行和落实国家战略贡献自己的一份力量；另一方面为了实现事业上的抱负，为公司发展创造更大前景，为中老经济发展以及中老两国之间的友谊作出大的贡献。

云南建投集团自1978年起开始涉足海外市场，改革开发40年，也是云南建投探索“走出去”的40年，在对外开创事业中，云南建投始终融入时代潮流、服务国家战略，按照“工程承包+海外投资”双轮驱动的国际化经营战略，秉承“互利共赢，共同发展”的合作理念，先后在老挝、柬埔寨、缅甸、越南等20多个国家建设和投资了100多个国际工程项目，海外营业收入累计达30多亿美元。

云南建投集团全力开拓海外市场，经营范围不断扩大，覆盖南亚、东南亚、中东、非洲等地，加快融入国家“一带一路”倡议和“走出去”战略，为助力云南省建设面向南亚东南亚辐射中心打下坚实基础。云南建投集团肩负着主动融入和服务国家及云南发展战略，推动云南建筑企业持续健康发展、深化云南建筑行业转型升级、助推云南实现跨越发展的重大历史使命，是云南省主动服务和融入“一带一路”建设及实施“走出去”战略的重要力量。为响应国家加快“走出去”战略的步伐，更好的参与全球经济事务，云南建投集团积极整合国内外优势资源，大力开拓海外市场，并投资运营了多个海外项目。

目前集团正在实施的境外投资项目7个，包括：老挝万象赛色塔综合开发区、老挝万象国际商业旅游中心、老挝万象-磨丁高速公路第1段万象-万荣高速公路、老挝万象成品油精制项目、老挝建设工程质量检验检测中心、缅甸皎漂经济特区深水港和工业园和缅甸曼德勒市政交通基础设施提升改造项目。

云南建投始终与当地国家的政府和百姓共商、共建、共享，实现了“互利合作、共同发展”，实现了由低端经营向高端经营的转变，实现了从劳务输出、工程承包，向投资引领、产融双驱的发展格局转变，走出了一条由弱到强的发展之路，走出了一条由劳务输出到技术标准输出、资本输出、方案输出的中国企业“走出去”发展之路、品牌之路、共赢之路。

海外奉献，心系家邦

在时代的熔炉中，个人献身于集体生活中，每一个人都是时代精神的见证者，也是时代精神的创造者，这一点，刘虎在长期的驻外工作中深有体会。

刘虎在常年的驻外工作中，遇到了很多的困难，但他身在异国他乡，耐得住艰苦，安抚好因驻外长期不能团聚的家人，关爱在海外一起奋斗的兄弟姐妹。时刻以云南建投集团讲奉献、比担当的精神鞭策、激励自我。

刘虎于2012年身赴老挝起已驻外工作至今已有八载春秋，他见证了云南建投集团在老挝一个个项目势如破竹般的发展，并一直坚守在一线岗位。

2013年，刘虎奔赴老挝任职北隆赞湖综合发展有限公司总经理，全面负责万象国际商业旅游中心的建设、开发与运营。他上任之初，远赴异国他乡，面临的是一个陌生的国度和新的工作环境，同时肩负着集团公司开拓海外市场，做大做强海外经营业务的使命，因此倍感压力。陌生的环境、不通的语言是很多驻外人员迈不过的一道坎，在项目开发建设以及运营的过程中他也遇到了许多困难与挫折。

那一年，项目正处于工程建设关键期，面临着工期紧、任务重、压力大的困境，在此期间，刘虎快速的了解和熟悉了项目的整体情况，迅速强化了项目工程方面专业队伍的建设，并多次组织与各建设单位、合作伙伴以及有关部门的工作会议，紧紧围绕项目建设的各项任务指标，强调重安全、保质量、抓进度，带领公司全体员工以短时耗、高品质的完成了项目的工程建设，并与2015年3月顺利开业运营，打造了老挝万象市首个体量最大、国际品牌最高端、功能最齐全的城市综合体。公司子公司-老挝万象中心大众公司于2018年12月获得中国、老挝两国政府的批准上市许可，成为云南省属企业在老挝证券交易市场的第一家上市公司。

老中联合投资有限公司老挝万象赛色塔综合开发区项目于2010年11月18日由云南建投和万象市政府共同出资成立，是老挝万象赛色塔综合开发区项目的实施主体，开发区位于老挝首都万象新城区的核心区域，占地11.5平方公里，计划投资50亿美元。开发区是老挝政府批准设立的老挝国家级经济特区，是中国在老挝唯一的国家级境外经贸合作区。

刘虎自2015年5月任职至今，全面负责公司工作，主抓公司重大决策、发展战略、招商引资、开发区建设等工作。在建设中处处考虑中老两国根本利益、考虑如何高效高质量完成综合开发区工程建设，更在合作建设中增进了两国人民友谊。刘虎影响最为深刻的老挝员工是一位叫桑雅兰的女孩，她留学中国并毕业于广西民族大学工商管理和汉语言文学专业，是最早参与项目的员工之一，亲眼见证了项目的从无到有。开发区的发展史，也是她个人的成长史，从一个刚出校园的萌萌学子，成长为如今的管理骨干，为项目的开发建设与发展贡献出了最美好的青春。如今，她本人已结婚生子，并在开发区附近买了地，盖了新房，将家安在开发区附近，她说：“开发区就是我的家，开发区所有的人都是我的家人。”一路走来，刘虎见证了无数如同桑雅兰的老挝员工在万象赛色塔综合开发区项目与中方员工通力合作。这是中老两国人民相亲相爱、中老一家亲的最真实的体现。

老中东岩石化股份有限公司老挝万象成品油精制项目是由云南建投集团控股的石油炼化生产企业，占地面积约425亩，投资总额约3亿美元，计划2019年12月全面投产，投产后年产值超过7亿美元。该项目是老挝第一个也是唯一的大型石油炼化项目，填补了成品油生产的空白，是老挝当前最大的工业投资项目之一，受到老挝政府的高度重视。刘虎于2017年3月起任职至今，负责组织、领导公司的日常生产、技术和经营管理工作，实施公司年度经营计划，保障项目按时投产，未来投产后可满足老挝国内油品市场60%的需求量，将对老挝的税收产生重大贡献。

截止目前，已有60家企业签约入驻挝万象赛色塔综合开发区，同时也产生了集聚效应，带动了周边地区的经济发展与繁荣。李克强总理、习近平主席访问老挝期间，在署名文章中均提及赛色塔开发区。每每提起这些刘虎都难掩激动之情，祖国和人民没有忘记他们的奉献，他同千千万万的劳动者一样默默坚守在自己的岗位上，为深化中老合作奉献自己的力量。

走出去经验分享

在企业国际化和国际产能合作的进程中，主动参与国际分工与市场竞争，抓住有利时机，立足对外开放大局和坚持互利共赢的原则，充分发挥我国既有优势，吸取国际上的先进经验，实现优势互补，提高企业的国际竞争力，实现跨越式发展，为国家经济提质增效创造更广阔的空间。

一是必须建立有效的人才管理机制来留住和吸引人才。首先合理选用人才，将国内懂管理、善经营的战略性经营管理人才外派到海外企业担任要职，以保证企业的正确经营理念和有效运作；其次实现经营管理人员当地化，从东道国当地选取优秀的经营管理人才担当我国海外企业的经营管理人员，既弥补了企业外派人员的不足，又可以因当地人员熟悉环境而保证经营决策的正确性；再次建立合理、科学的人才激励机制，并且不仅仅限于普通员工，也要兼顾企业高层，注重从系统角度出发，在建立良好大环境下实现人才的最优配置，注重对人才的培养，激发人才的最低潜能。

二是充分做好项目投资前期的法律环境与风险的尽职调查。首先在企业决定境外投资时，必须在法律方面上对投资项目进行调查与分析，避免“为投资而投资，为收购而收购”的现象发生，最大程度的保证投资的合法性与安全性，充分保证国家和企业的经济利益。其次投资项目落地后，充分完全的了解东道国的法律制度规定，将“守法”作为企业经营的底线，在诚实守信、遵纪守法的基础上实现企业经济效益。再次协调好与东道国有关部门的协调关系，处理好企业劳工关系，按照当地的《劳工法》保障劳工的合法权益。最后建立完善企业工作流程标准化、规范化，同时制定企业境外应急方案，一是通东道国相关主管部门保持工作联络，二是通中国驻东道国大使馆或领事馆保持联系，遭遇重大突发时间是及时向有关部门进行报告，并采取有效措施进行处理。

企业参与国家“走出去”战略，践行实施境外投资项目，中国的境外投资相关法律和政策，是企业积极参与国家战略的动力与保障。

一是构建及完善中国企业境外投资法律框架。为推动世界经济一体化的发展，促进和保护中国企业在境外的投资，最大化的为投资东道国创造经济利益，真正做到利益两种资源、两国市场来促使中国经济和企业的可持续发展，同时必须在境外投资法中将“促进和保护”作为核心和立足点，鼓励企业进行境外投资的同时，通过各项法律制度和政策保护企业，规范境外投资，促进经济发展。

二是更新和完善中外双边投资协定。首先继续保持我国传统的双边投资保护协定模式，最低程度的开放本国市场，以实际行动推动双边投资自由化。再次依据东道国的发展优势和实际发展情况，制定合理的双边发展规划，重点基于经济结构的互补性，寻求经济上的认同与共赢，以最大化地利用国际资源和市场为出发点，适当引入竞争，在竞争中取长补短，互相进步。

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