陈春花:环境巨变下,个人和企业如何穿越危机?

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导读:2020年6月16日即时起,北京市突发公共卫生事件响应级别调整至二级。这几天,我们才感受到经济恢复的动力,随着北京疫情防控的升级,恢复经济的工作似乎又按下了暂停键。疫情防控与恢复经济左右互搏,疫情的反复和长期影响,会带来怎样的变化?我们该怎么办?6月18日,陈春花教授在「北大创业大讲堂」发表主题演讲「全球经济新常态下的认知调整与能力拓展」,以下是演讲实录。
2020年疫情开始到现在,每个行业都在经历前所未有的挑战。但有些行业反而在疫情期间得到特别大的成长,比如一些有能力在线化、数字化的企业,有了新的机会和可能性。
在过去的40年间,我们一直都处在一个增长的环境中,但是2020年的第一季度是一个负增长,我们需要面对经济衰退的情形。整个环境变得更加不确定,变化更快、更不稳定,也远比疫情前更艰难。所以我们到底该怎么去看疫情?我们为什么要做一些认知的调整?我们同时又怎么能够真正相信自己的能力?这是个根本性的问题。
理解变化的本质
危机中需要足够的定力
还有大家熟悉的稻盛和夫,他在过去的历史当中创造了非常多的商业神话。但是他所经历的痛苦、考验和危机,也会比我们更多。所以他很清楚地不断对自己说:“当遇上难以克服的困难,‘认为已经不行了的时候’,其实并不是终点,而恰恰是重新开始的起点。”他说,“人生的道路都是由心来描绘的。所以,无论自己处于多么严酷的境遇之中,心头都不应为悲观的所思想所萦绕。”
认知危机,是自我和组织的心理基础
能力,因需求而产生


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