中国、印度、俄罗斯，谁能成一流国家？看这三家企业就知道

国别动态 转载  ·  709浏览  ·  0元打赏  ·  2020-07-20   ·   丝路英雄汇(丝路通)

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当今世界，想跻身一流强国，该国一定要有享誉世界的企业。

日本有丰田、本田、佳能、索尼；韩国有三星、现代、起亚；德国有奔驰、大众、西门子；法国有迪奥、纪梵希、圣罗兰；美国有谷歌、苹果、Facebook、特斯拉。

一家强大的企业，对内能解决就业、推动产业升级，对外能创造财富为国家赚取外汇。

从某种意义上来说，当代国家之间的竞争是企业发展的竞争。

美国战略学家布热津斯基在《大棋局》一书中断言：

在欧亚这张棋桌上，中国、印度、俄罗斯是不可或缺的棋手，三国拥有跻身世界一流国家的巨大潜力。

布热津斯基的《大棋局》出版于1997年，经过20多年的发展，中、印、俄三国究竟哪一国可以最快迈入一流国家的行列？

或许，我们能从三国的企业发展中得到一点启示。



1

“买买买”的印度塔塔集团


莫迪上台后，2014年-2017年偶尔出现个7%的增长，便被美国财团吹上了天，高盛发表论文称：

“印度即将进入经济高速成长期，成为下一个中国。”

国际资本大举进军印度市场，截至2019年，中国的阿里已在印度投资了600多亿美元。

可惜，高盛的“牛”还在天上飘着的时候，2019年，印度GDP增长又降低到了5%以下。

印度最大民营企业塔塔集团的发展困境，恰好暴露出印度经济发展的软肋。

▲2008-2018 印度GDP增长率（来源：快易数据）

塔塔集团是印度最强大的民营企业，旗下拥有20多家上市企业，在孟买证交所形成了一个“塔塔系”。

2019年，塔塔系总市值达1200亿美元，占孟买证交所总市值的7.3%。

塔塔集团是一家拥有150多年历史的公司，当清朝的文武百官还在争论要不要在上海创建轮船招商局时，塔塔公司的商船已经在“孟买-曼彻斯特”的航线上跑了好几年了。

塔塔的创始人贾姆谢特吉·塔塔利用美国南北战争的机会，把印度的棉花运到英国纺织，抢下了美国棉的市场份额。

发了财的贾姆谢特吉没有甘于做倒卖生意，他还从英国引进最先进的纺织机，开办印度人自己的纺织工厂。

1873年，大清君臣终于结束了争吵，允许李鸿章在上海试办轮船招商局，贾姆谢特吉也创办了印度第一家纺织工厂。

1907年，塔塔开办了民营钢铁厂，进入重工业领域。

▲位于孟买的塔塔钢铁总部

塔塔集团第二代掌门人J.R.D塔塔从小在巴黎长大，他模仿西方“产-学-研”的生产模式，又建立了印度科学院，为企业培养人才和技术革新。

塔塔全面进入印度各大产业，水电、日用品、化工、医院、酒店、饮料.......

凡是能赚钱的，塔塔无孔不入，集团规模急剧扩大。

到了20世纪90年代，塔塔家族的第三代拉丹·塔塔开始接手企业，因为垄断国内市场累计了巨额财富，让拉丹有了进军国际的资本。

他抛弃了J.R.D定下的“产-学-研”道路，开始在国际上大肆兼并企业。

2004年，塔塔集团收购韩国大宇汽车；
2007年，塔塔集团收购欧洲康力斯钢铁，成为全球第六大钢铁巨头；
2008年，塔塔集团收购英国捷豹、路虎，进军高端汽车市场；
2012年，塔塔集团入股星巴克，为星巴克在全球扩张提供了大笔资金；
2015年，塔塔集团与新加坡航空合营......

以上只是塔塔大额收购或入股的企业，其中还收购了大量的小企业没有列出，比如2018年，塔塔入股小米。

▲拉丹·塔塔

塔塔集团在全世界任性“买买买”的行为并没有给企业带来高额回报。

以钢铁为例，2003年左右，因为中国基建市场的巨大需求，全世界钢铁价格水涨船高，钢铁价格一路上涨。

2007年，塔塔集团决定大力扩充钢铁产能，一口气跑到欧洲买下了康力斯、科鲁斯、塔尔伯特三家钢铁厂，塔塔钢铁产能直线从每年700万吨，上升到2600万吨，名列世界第六。

令塔塔没有想到的是，中国国内钢铁产能提升速度更快。

中国每年从澳大利亚进口大量铁矿石炼钢，很快，国内基建市场的钢材供大于求，除了特种钢，中国不需进口海外钢铁。

这下，塔塔傻了眼，每年产出2000多万吨钢，只能卖掉1000万吨，产业严重过剩，康力斯、科鲁斯、塔尔伯特三家铁厂一天亏掉塔塔100万美元的现金。

2014年，塔塔以1美元的价格卖掉了科鲁斯、塔尔伯特两家厂。

与新加坡航空的合营也很不顺，第四任塔塔董事长米斯特里公开承认：“由于失败的收购策略，康力斯和新加坡航空给公司造成了1180亿人民币的债务。”

2019年，塔塔引以为傲的路虎捷豹汽车爆出亏损40亿美金，市值从收购时的140亿美元下跌到110亿美元，一年不如一年。

▲塔塔收购路虎捷豹震惊了汽车业

塔塔集团的海外并购，除了星巴克外，全部告负，国内又遭到安巴尼家族企业的强力挑战，前景不容乐观。

2016年，塔塔集团总负债已达2450亿美元。

2008年，拉丹·塔塔在收购路虎捷豹时豪情万丈：

“拥有捷豹路虎的塔塔不再是印度的塔塔，将成为世界的塔塔。”

但如今来看，塔塔想要买出个世界企业来的想法，胎死腹中。


2

俄罗斯国家石油：普京的难言之隐


如果让100个经济学家投票：印度和俄罗斯哪一国经济更具发展前景？

100个经济学家会有99个投给印度，剩下的1个是俄罗斯的经济学家。

从宏观数据看，2019年，俄罗斯的GDP为1.69万亿美元，我国广东一省GDP为1.56万亿美元，基本相当于俄罗斯全国。

俄罗斯GDP是印度的二分之一，中国的九分之一。

▲2008-2018 俄罗斯GDP增长率（来源：快易数据）

这就是普京面临的俄罗斯经济发展困局，除了能源产业外，俄罗斯各行各业一片死寂。

2014年，普京访华，特意向中国消费者推荐了俄罗斯生产的一款网红手机——YOTA。

YOTA唯一的卖点是比普通手机多一块阅读屏，适合重度阅读习惯的人群购买，其他配置毫无亮点，与小米、华为、三星、苹果对比，完全没有优势。

▲俄罗斯YOTA手机

总统亲自为一款手机代言，可见普京希望突破能源经济的急迫心情。

2016年，在俄罗斯2800多亿美元的出口商品中，能源出口占到60%，剩下的40%多为水果、巧克力、化妆品等农业或轻工业产品，毫无技术含量。

尤其是俄罗斯国家石油公司，该公司的营收情况基本是俄罗斯经济的晴雨表。

美国外交家基辛格称俄罗斯已掉入了“能源陷阱”，国内经济高度依赖石油贸易，国际油价又操控在美国人手中。

2014年，克里米亚危机爆发后，北约不愿冒着开战的风险为乌克兰出头，转而打击国际油价，美国要求盟友沙特阿拉伯大幅增产，国际油价一泻千里，从100多美元的高位滑落至30美元。

俄罗斯开采一桶石油的成本大约是40多美元，一下子击垮了俄罗斯经济，2015年，俄罗斯GDP出现负增长-2.3%。

北约用经济核弹轰垮了俄罗斯。

▲开采技术并不先进的俄罗斯石油公司

俄罗斯“能源依赖症”始于上世纪70年代。

1970年，国际上掀起了第三次工业革命的浪潮，产业技术大为进步，而因循守旧的苏联企业无法做出改变，产品逐渐失去竞争力。

同时，为了维持国内百姓的生活水平和战略扩张，苏联加大石油出口换取外汇，埋下了今天俄罗斯经济的定时炸弹。

苏联解体后，俄罗斯石油资源在私有化的冲击下，被几个经济寡头瓜分。

寡头赚得盆满钵满，而俄罗斯GDP出现5年负增长，焦头烂额之际，叶利钦选择交班给普京。

2002年，普京坐稳总统之位后，立刻发起了对国内最大寡头石油公司尤科斯的调查，以各种罪名把尤科斯抓了起来，他的石油公司也被国家石油强行收购。

小寡头们看到普京的雷霆手段，纷纷举手投降，比如著名的切尔西老板阿布，同意国家入股自己的石油公司，保住既得利益。

▲英超切尔西老板阿布，曾经的俄罗斯小寡头

2004年-2014年，普京靠国家石油公司上缴的税金，对内年年给全国退休工人加工资，赢取了民心支持；对外重新武装俄罗斯军队，在地缘冲突中表现出强硬姿态，塑造了“强人”形象。

但这个强人也有阿克琉斯之踵：脆弱的经济结构，被美国人一击即中。


3

华为：筑巢引凤


中国最具代表性的公司是华为。

华为的企业成长映衬着中国经济由大变强，由落后走向先进的血汗，光辉，荣耀。
与塔塔的“买买买”相比，华为专心于通讯产业，不做钢铁、航空、造车等自己不熟悉的领域。

与俄罗斯国家石油相比，华为没有天然的资源优势，不能卖现成的财富。

华为只能30多年如一日，围绕通讯技术做研发。

华为的运营思路与国人想象的不大一样，为了吸引全球最好的技术人才，华为在全世界建立了16个研发中心、28个联合创新中心，走上了一条国际化的路线。

▲华为全球研究版图（部分）

俄罗斯拥有全世界顶尖的数学人才，数学是技术研发的基础。

90年代末，华为便在俄罗斯开办了数学研究所，雇佣顶级人才加盟。

有个刚毕业的俄罗斯小哥，99年进了华为，按照任正非的说法：“他每天就坐在那里玩电脑，也不知道干什么。”

如果放在国内企业，天天不写日报、周报，只顾玩电脑，早被开除了，华为没有，还养了他8年。

2007年，俄罗斯小哥突然说了句：“我好像做到了。”他说的“做到了”指的是Single RAN技术的突破。

当时，通讯基站为了满足2G、3G、4G的通讯需求，需要准备三套设备，非常麻烦。

俄罗斯小哥发明了一套底层算法，把2G、3G、4G的通讯技术合到了一套设备中。

华为立刻让上海应用部门验证Single RAN的可靠性，结果，华为成了全世界第一家在此领域取得重大技术突破的公司。

2008年，欧洲通讯商沃达丰与华为签下改造全欧洲三分之一基站的大合同，Single RAN让华为真正走向了世界。

为了突破微波通讯技术，华为又在意大利为前西门子微波技术专家Denis Han在米兰设立了一家研究所。

用Denis Han来说就是：“华为居然为了我一个人建了一家研究所”，这种待遇令Denis Han感动不已。

在参观深圳总部时，陪同人员问他有什么感受，Denis Han直言说：“华为的公司氛围让我感觉这不是一家传统意义上的中国公司。”

▲华为微波技术奠基人Denis Han

2009年，沃达丰要求华为在1月26日测试微波基站的应用是否可靠。

Denis Han一看时间，1月26日是中国传统的春节，是中国人一年中最重要的节日。

抱着试试看的心情，Denis Han联系了深圳总部，告诉他们沃达丰要求大年三十那天测试。

没想到，接到消息后，华为总部没有丝毫犹豫，相关员工立刻放弃休假，24小时待命，配合米兰研究所的测试活动。

Denis Han感慨地说：“那一次，我理解了华为的价值观中‘Fen Dou’（奋斗）的真正含义。”


  • 结语


一个国家的财富是依靠千千万万个企业积累起来的。

美国之所以强大，是因为他拥有全世界数量最多的高科技企业，单单一个硅谷就聚集了近6000家高科技企业，风险投资占全美的三分之一。

诚然，华为研发型企业之路非常难走：

一方面要把有限的资金投入到暂时看不到回报的领域；
另一方面又要追赶世界上其他技术领先的企业，如同风险投资一样，前途未卜，但回报是惊人的。


塔塔兼并的企业都是捡别人现成的果实，但有个致命的逻辑是：

如果被收购的企业真的赚钱，他的老板为什么又要卖给你？

塔塔集团买进的企业大多都是利润低、技术落后的企业，短期内壮大了集团规模，长期看，陷入了亏损局面，成为企业沉重的包袱。

俄罗斯的石油公司更是看天吃饭，石油涨价，皆大欢喜，石油暴跌，退休金都发不出来。

美国的石油储量排名世界第10，不比俄罗斯第8少太多，为什么美国还要发展高科技？

高科技代表着人类的未来，也是一个国家的未来，是国家间竞争交流的最有力武器。

高科技企业的实力象征着国家实力。

中国有一家华为就能令美国人寝食难安，如果有10家和华为一样的企业，中国就能跻身世界一流的强国行列。

如果有100家，美国还敢像今天这样肆意妄为的制裁华为吗？







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