“两优”项目投建营一体化分析与投资方案探讨

其他转载 · 475浏览 · 0元打赏 · 2020-08-10 · 丝路英雄汇(丝路通)

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海外市场开发案例合集精选（50+案例）

序号	标题名称
1	140亿美元 \| 伊拉克电力项目包背后的信号
2	并不是巧合 - 上海建工与葛洲坝特多项目的一年前伏笔
3	陪非洲代理见日本承包商的5个小启发
4	葛洲坝125亿巴基斯坦项目背后的10个小细节
5	独家解析 \| 最新对外承包完成额的背后数据
6	11家央企集团的海外业务架构特点
7	在非洲，如何搅和一个别人投标的项目？
8	陈董的行程与中铁建的海外策略
9	中铁跟了10年拿了6年的大项目，为什么丢了？
10	如何看待对外承包新签合同额的下滑？分析与预测
11	番外 \| 中铁22局国际公司的疑惑与孟总的预测能力
12	以中铁为例看国际工程的情报工作如何做
13	中工国际的选择 - 窗口公司收购设计院的背后逻辑
14	本次600亿的对非支持，并没有看上去那么惊喜
15	5个维度看电建$178亿印尼水电的落地成功率
16	老挝溃坝背后的公司与项目结构
17	巴基斯坦经济还能撑多久？
18	小股权撬动 EPC 的价格要素- 中国电建最新印尼项目为例
19	从陈奋健去中铁建推测2018承包企业变局
20	推测 \| 孟加拉大选与中字头承包商的遭遇
21	电建葛洲坝三峡的津巴布韦之争
22	国际工程的逢8必变
23	GE电力的衰落 - 方向性错判
24	中建关于巴基斯坦部长言论的声明
25	$180亿美元非洲水电站背后的“黑历史”

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文章出处：走出去

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