中国一汽召开2020年深化“四能”改革工作推进会

其他中国一汽 · 379浏览 · 0元打赏 · 2020-07-23 · 丝路英雄汇(丝路通)

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7月16日，中国一汽在集团总部会议中心召开2020年深化“四能”改革工作推进会，全面总结中国一汽上半年“四能”改革工作推进情况，进一步深化“四能”，提升“四力”，撬动中国一汽经营目标全面达成，助推企业发展与员工发展。中国一汽董事长、党委书记徐留平作会议讲话，中国一汽董事、党委副书记秦焕明作会议报告，中国一汽党委常委、纪委书记、国家监委驻中国一汽监察专员董云鹏主持会议。

▲中国一汽深化“四能”改革推进会

秦焕明从总体进展、重点举措落实情况及存在的主要问题、下一步重点工作等方面，作中国一汽深化“四能”改革推进情况的报告。报告指出，上半年，中国一汽各单位紧紧围绕“员工发展、评价、激励、赋能、荣誉”五大体系，认真落实年度工作会上徐留平董事长提出的全面深化“四能”改革要求，聚焦痛点、难点问题，有目标、有实效地进行了大量富有创造性的改革实践。“四能”改革成为促进各单位业绩增长的有效抓手，为员工搭建了干事创业的平台。

▲秦焕明作中国一汽深化“四能”改革推进情况报告

秦焕明要求，中国一汽下半年“四能”改革，要进一步解放思想，加大力度提拔使用年轻干部；要进一步提高薪酬激励的市场化程度；要进一步加大新兴、紧缺领域人才薪酬和晋升倾斜力度；要以能力模型为标准，有效识别员工能力短板，精准赋能；要进一步完善“四能”改革的常态化机制。

人力资源部（党委干部部）部长张永训发布中国一汽深化“四能”改革相关政策。提出建立“四能”改革种子培育、激励、推广机制，完善分子公司绩效管理指导意见，深化工资总额切块机制，加强机制牵引和政策支持；构建“四能”改革评价模型，形成评价指标体系，加强评价督导和服务，进一步推动各单位深化“四能”改革。

徐留平作会议总结讲话，对中国一汽上半年“四能”改革工作给予了充分肯定。他指出，“全面深化改革攻坚战”排在中国一汽2020年“五大攻坚战”中的第一位，体现了改革的重要地位和作用，而“四能”改革又是其中的核心和关键，发挥了至关重要的作用。尽管经受汽车产业严重下滑和新冠肺炎疫情的冲击，上半年中国一汽经营发展逆势上扬，各项业务和经营指标全面完成，“四能”改革就是关键一招。“四能”改革让一批年轻有为的干部走上了领导岗位；“四能”改革让广大干部职工的精气神和专业能力大幅提高；“四能”改革创新形成了一整套体系化成果，内化为集团各单位相互复制共享的知识，为中国一汽积累了一笔可持续发展的宝贵财富；“四能”改革让市场化的理念在中国一汽形成了文化和氛围，并不断扎根、发芽。

▲徐留平讲话

徐留平指出，下一步，中国一汽“四能”改革要以集团战略、行业最佳实践，以及数字化建设和年度工作改善为基础，不断优化和固化集团年度目标体系，让先进性、科学性和能实现的目标体系成为牵引各个业务板块发展的指挥棒。成熟业务重点考核净资产收益率、利润率等市场化指标，新兴业务重点考量成长性、创新性，形成一套目标设定、干部任用、薪酬获得更加紧密关联的考评体系；要充分认识数字化对业务创新、效率提升的重大作用，通过数字化，真正实现优化决策、提高产出、提升效率、降低成本；要重视新兴业务建设过程中的管控，完善目标设定、薪酬考核和风险控制的整套体系；要持续强化、完善和创新“四能”改革。一是进一步加大力度、扩大广度、深化穿透度，二是进一步以营销创新研究院为试点，开展“四能”机制创新，三是进一步开展以业务优化、体系化、数字化建设为基础的定岗定编，四是进一步加强知识管理，共享知识，常态管理，五是进一步加大专业领域的数字化培养培训的力度，为年度目标实现奠定更为坚实的基础。

董云鹏要求参会各单位，认真学习贯彻本次会议精神，进一步解放思想，以更大的力度，深化“四能”改革，最大限度地激发干部职工干事创业的激情，助力中国一汽全年目标达成，助力中国一汽“831”战略目标和“3341”行动计划的实现。