划重点!中国交建、中国电建、中国铁建下半年怎么干?
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01 中国交建
中交集团于7月19日召开上半年生产经营工作会。
2021年1-3月,中国交建营业收入实现1,519.28亿元,同比增长59.18%,完成年度收入计划的22%;营业利润实现68.79亿元,同比增长124.51%;新签合同金额为4,105.88亿元,同比增长80.30%,完成公司年度目标的35%;境外地区的新签合同额为583.18亿元(约折合84.51亿美元),同比增长11.89%,约占公司新签合同额的14%。
四是改革措施稳妥推进。
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02 中国电建
中国电建于7月23日召开2021年年中工作会议。
2021年上半年,中国电建新签合同总额约为3822.66亿元,同比增长13.70%。其中,国内新签合同额约为3117.76亿元,同比增长21.91%;国外新签合同额折合约为704.90亿元,同比减少12.38%。国内外水利电力业务新签合同额合计约为2004.88亿元。
对于下半年的工作重点,晏志勇提了八个方面:
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03 中国铁建
中国铁建于7月24日召开2021年年中工作会议。
2021年上半年,中国铁建新签项目合同额10546亿人民币,同比增长20.4%;其中工程承包类业务新签项目1972个,总合同额8598亿人民币,同比增长12.35%.
二是强化管理升级,加强战略管理、经营管理、精益管理、运营管理,奋力实现更有效率的发展。
三是强化科技创新,凝聚科技创新之“识”,汇集科技创新之“资”,聚集科技创新之“才”,激活科技创新之“制”,奋力实现更强驱动的发展。
四是强化企业改革,坚持带着使命改、系统推进改、问题导向改、重点突破改,奋力实现更富活力的发展。
五是强化底线思维,高度重视经营安全、资产安全、生产安全、非传统安全,奋力实现更为安全的发展。
六是强化作风建设,提高政治意识、大局意识、规矩意识、奋斗意识、廉政意识,奋力实现更可持续的发展。
二是全力推进市场经营。要全力抢抓市场机遇,在订单数量上再创新高;全力推动优质经营,在经营质量上持续改进;全力扎根融入市场,在深耕细作上下足功夫;全力拓展“专精特新”市场,在核心竞争力上强化引领。
三是稳健推进生产运营。要进一步提升生产运营管理水平,强化安全质量管理,持续强化生产运营重点管控。
四是扎实推进提质增效。要坚持现金为王,加强负债管控,强力整治亏损,持续压控“两金”,着力降本节支,有效盘活资产。
五是加快推进改革创新。要扎实推进国企改革三年行动,持续加强三级公司建设,全面加快数字化转型,全面强化科技创新。
六是深入推进基础建设。要加强顶层设计与制度体系建设,加强风险防控与监督体系建设,加强人才队伍与民生福祉建设。
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