7秒钟个性打版，日产4000套件服装，她把传统企业做成“大国重器”|新经济大本营

企业风采 国合耶鲁全球领导力培养计划  ·  471浏览  ·  0元打赏  ·  2019-12-24   ·   丝路英雄汇(丝路通)

中国丝路通，是全球第一家基于微信系统的大型投融资并购项目交流平台，它提供了强大的项目发布与搜索功能、强大的会员通讯录功能，解决了留项目——项目信息驻留问题，留人——群友流动性大问题。

有这样一些人，他们是中国新经济的领军力量，用敏锐的嗅觉和持续的创造力为市场注入一股新的动能；

有这样一些人，他们曾带领着庞大的传统企业所向披靡，在互联网+席卷全球的形势下，希望通过创新为实体经济赋能；

有这样一些人，制定了良好的企业发展战略，带领公司开拓出崭新的模式，即将成长为新的独角兽……


如今，这些人有了一个共同的响亮的名字——国合耶鲁人。他们将与国家战略无缝对接同频共振，与各路精英共同探讨应变之道，领跑新的商业文明。


本文主人公是国合·耶鲁全球领导力培养计划七期班学员，青岛酷特智能股份有限公司（简称:酷特智能）总裁张蕴蓝。


国合·耶鲁全球领导力培养计划七期班学员，酷特智能总裁张蕴蓝


7秒钟完成个性化打版，每天生产4000件（套）个性化服装，百万万亿款式大数据，与航母、神舟飞船一起入选央视《大国重器Ⅱ》，它是唯一的服装企业。


作为互联网工业的标杆性企业和新旧动能转换的代表，酷特智能在个性化定制转型中运用互联网和大数据，以工业化的手段、效率及成本制造个性化产品的“智造”之路让人叹服。


“我们真正实现了智能化、个性化、定制化的生产。”张蕴蓝说。


01

工业化个性定制

当前，很多传统产业都在面临转型和升级，当很多企业还在研究“互联网+”、“大数据”、“供给侧改革”时，酷特智能已经探索出一整套的创新模式与理论，依托大数据和互联网技术，开辟出一条工业化的个性定制服装之路，并形成了C2M(顾客对工厂)的商业模式和企业治理体系。


“我们企业的战略是C2M，就是消费者在终端先提出个性化的需求，然后省略掉所有中间渠道，直接对接工厂，由工厂来满足消费者的个性化需求。所以我们最大的核心就是打破了个性化和工业化的矛盾，实现由工业化的手段和效率制造个性化的产品。所以可以使个性化的产品从以前少数有钱人才享受得起变成绝大部分人享受得起。”


与传统的制衣企业不同，车间里每个工人的面前，多了一个小屏幕。电子显示屏不断滚动着生产信息，工人旁边有一个刷卡器；每件衣服的零部件上都有一张电子磁卡身份证，上面有该款服饰的参数，磁卡一刷，数据一目了然。服装生产400多道工序，在智能排产系统的调度下，工人们只需要按照电子标签就能生产出个性化的定制服装。


这个神奇的车间，是花了14年时间、耗资数亿元打造的C2M定制生产系统。通过这套系统实现从产品定制、交易、支付、设计、制作工艺、生产流程，再到物流配送、售后服务全过程的数据化驱动和网络化运作。


张蕴蓝认为，网络在未来会像水、电和空气一样融入我们的生活。5G已经来了，整个生产会产生革命性的改变，包括营销模式和消费模式。所有的产业都需要拥抱网络，就像酷特智能的制作工厂也要拥抱网络。第一就是要用最新的技术：互联网技术、大数据技术等，进行产业柔性化、智能化的改造。第二是要用最新的互联网技术满足消费者需求，这样才能打造出一个真正的互联网工业的平台。


另外酷特智能还有一个主要业务，就是对外输出解决方案，帮助其他智能工厂进行改造。“改造完的工厂可以像酷特智能一样实现智能制造，实现个性化定制生产，这是我们核心业务之一。”张蕴蓝介绍说。


“这也解决了服装企业一个最大的问题——库存。所有服装企业以前最大的痛点是辛苦干了一年，一看财务报表挣的全部是库存利润，这是传统的大规模工业化生产导致的结果。每年推出新的产品像赌博一样，卖得好也没法补单，因为你补完单就已经到下个季度了，市场不需要了；研发不可能了解每个消费者，所以产品很可能卖得不好。这就需要整个服装工厂在制造业方面进行一个大的改变，人性化和个性化是最重要的，要实现就只能自动化。现在市面上有一个误解，总有人将智能化当成自动化。其实自动化只是一个效率的提升，而智能化是真正数据驱动实现个性化定制的工业化生产，这就是酷特智能最大的优势。如果您参观过我们的工厂，会发现酷特智能与传统工业4.0并不一样，机器设备和工人还是原来的，对工人技能也没有特别提升的要求。在这个基础上把工业大数据、物联网和信息化等技术充分利用，整个工厂就像一台大的3D打印机一样，实现了个性化定制的工业化生产，即智能化，这也正是我们最大的优势。我们对外就输出这套解决方案，帮助服装工厂进行个性化定制的工业化生产。让他们真正能够实现按需生产、快速返单，实现单件流，就是完全避免传统服装生产中库存的问题，包括产品同质化的问题，真正可以实现针对终端消费者每人一个款式、每人一个版型。”张蕴蓝介绍说。


02

智能制造潜行12年

在中国做企业，除了要在战术方面、商业模式方面了解，更应该了解国家政策。张蕴蓝认为，这也是她选择来国合耶鲁学习的一个原因——导师的特色。“这里导师和国家政策是紧密结合的，授课内容可以让我们少走很多弯路，借助导师的指导意见，实现企业的转型和发展，我觉得这方面是非常重要的。如果企业做得特别好，代表着未来，某种意义上国合耶鲁可以与国家的政策放向融合在一起，甚至可以推动国家政策的改变。这是我非常向往的，也是每一个民营企业家非常向往的平台。另一个重要原因，就是国合耶鲁有很多成熟的、在各个行业都特别优秀的企业领导者。”


她坦言，在智能制造方面工作了十二年，愿意为国合耶鲁的学弟学妹们提供帮助，“如果有任何智能制造方面的疑问和需求，可以直接找我。”


真正好的企业都在摸索数字化管理。酷特智能在数字化管理体系方面非常超前，“这里面我们走过很多坑，也取得了一些成绩。在数字化管理方面，我也是愿意分享的。”


作为中国的民营企业家，在这个新旧交替的时代，如果踩错了时代脉搏，踩偏了国家宏观形势的方向，对企业可能就是致命的打击。“希望大家能够珍惜国合耶鲁的平台，能够多多交流，多多和导师、同学互动，真正让我们企业健康、快速活下去，并且发展壮大起来。我觉得国合耶鲁对中国民营经济的推动和发展做出了很大的贡献。导师们虽然地位非常高，非常专业，但是都很谦虚、勤奋。感激导师们和国合耶鲁，希望这个平台能继续帮助中国更多的民营企业更好地发展。”张蕴蓝说。



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